创新思维与创新管理

创新思维与创新管理 
【举办单位】北京曼顿培训网
【培训时间】长期开班，欢迎咨询

【解决问题】
一、到底什么是创新？自己没有灵感怎么创新？
二、我们行业/公司/部门的工作方法已经用了十几年了，怎么做创新？
三、我也想进行创新，但到底怎么开始？有没有方法或者工具？
四、我们不缺创新点子，但这些点子怎么落地？跟其他项目的推进方式一样吗？
五、创新不能总是我一个人做，团队的伙伴也要动起来。怎么样让他们也动起来？怎样建立创新氛围？
六、我有创新项目，但落实起来需要几个部门一起合作。怎样才能让其他部门的人更愿意支持我呢？

【课程特点】
一、工具化
模块化设计，为学员提供可落地的完整工具包，回到工作岗位即刻应用。
二、实战化
业务导向，结合学员真实工作问题实战演练，打造思维方式与行为的改变。

三、趣味化
体验式学习、启发式教学；将模拟游戏研讨与学习内容紧密结合，提升参与度与吸收度。

【课程优势】
一、干货多
关注“how如何创新”，教创新工具。
二、学得快
工具简洁易上手，课堂中即可带着学员自己工作中的问题进行实践，并获得初步创新结果。

【课程收益】
一、构建积极主动创新的思维模式；
二、掌握个人创新的2工具；
三、熟悉快速建立部门创新氛围的3招；
四、明确创新方案落地的8步骤。

【课程大纲】
一、创新意愿激发
1.主动创新的三大底层逻辑；
2.案例分析：以色列及硅谷创新意愿及态度分析。

二、管理者个人创新能力提升
1.人员管理创新；
2.事物管理创新；
3.斯坦福问题解决新思路；
4.案例分析：犀牛智造——阿里的新布局。

三、部门创新开展
1.创新想法落地：部门内创新落地的8步骤及流程拆解； 
2.创新宣传：创新方案的沟通和宣传；
3.建立创新文化：三招构建部门创新文化；
4.案例分析：3M公司5万种产品背后的创新机制分析。

【讲师介绍】
    鄢茹郡老师，曼顿培训网()资深讲师。 曼顿实战商学院特聘讲师，设计思维Design Thinking认证讲师，斯坦福大学价值创新认证讲师，中国科技部人才中心特聘创新讲师，上海市团委特聘“梦创导师”。拥有扎实的方法论功底、以及对中国市场创新变化地敏锐洞察。对战略创新架构搭建、问题分析及解决、员工创新能力培育等方面拥有独特视角及丰富的实战经验。

【费用及报名】
1、费用：培训费2980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)