管理者系统性思维构建（北京，7月13日）

管理者系统性思维构建（北京，7月13日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【培训日期】2023年7月13日
【培训地点】北京
【培训对象】中高层管理干部、技术人员、开发人员、设计师等

【课程背景】
未受过专业思维训练的企业各级别、各部门管理者，在分析解决问题过程中容易犯经验主义的错误，容易本位主义、头疼医疼脚痛医脚，不能系统化、整体性分析解决问题，所以往往或者快速、或者部分解决、或者不能最优化解决、或者全然无解，或者用新问题解决旧问题。如何把工作中的各类问题，通过系统化、结构化思维进行归类，并形成分析与解决的模型，举重若轻，并为后续问题快捷、高效解决打下良好的基础？这就是蔺汉成老师讲授的系统思维的强大威力。

【课程收益】
1.大处着眼，小处入手，兼具鹰眼与鼠目；
2.掌握系统思维图的绘制步骤、原理，熟悉大脑的运作模式，并持续应用提升；
3.中西思维模式相结合，充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率；
4.结合学员自己的思维模式与经验，彻底提升学员的思维能力，进而直接提高管理各环节（计划、组织、领导、沟通、控制）水平。
5.各级管理者在自身经验的基础上，结合各自不同的思维特点，建立系统化、整体性的思维模式，高效解决工作中出现的各类问题，直至“治未病”。
6.把工作中的各类问题通过系统化、整体性思维进行归类，并沉淀出模型，为以后可能出现的各类问题系统、高效解决打下良好的基础。

【课程特点】
1.系统认识人脑的各大功能，并能应用于工作、生活的实践；
2.工具和软件传授，技能可以在组织落地；
3.案例大多来自企业案例，应用企业实际问题现场探讨；
4.由浅入深，重视学员体验，结合实际应用，然后融会贯通，提升境界；
5.能结合每个学员独特的经验和思维特点，迅速帮助学员建立系统化、结构化的思维模式，并直接内化；
6.课堂互动多、兴奋多、感受多、感想多、练习多、提升多。

【课程大纲】
一、认识系统思维
(一)什么是思维
(二)思维模式的测量与延伸应用
(三)思维的基础分类
(四)认识系统思维的特性
(五)东西方思维模式的对比
二、思维的初步系统化：导图的应用
(一)观想思维导图
(二)梳理思维导图要素
(三)绘制思维导图
(四)分享绘制体验
三、思维的形象化到结构化（简）
(一)从导图到结构
(二)案例：分金条
(三)问题分析模型
(四)从鱼骨图到共识建导
(五)分析结构图
四、思维的结构化到系统化：系统循环图
(一)案例：某国君主的选择
(二)复杂问题的系统循环图
(三)系统循环图的要素
(四)系统循环图的绘制法则
五、小组讨论、练习、分享与感悟

【讲师介绍】
    蔺老师，曼顿培训网(深讲师。
一、讲师经历
?精研思维技术30年，思维管理&公文写作培训专家、中国思维管理、公文培训之集大成者
?出身于政府机关+央企+500强外企
?同时精通管理+东西方思维技术+传统文化+心理学
?清华、人大、交大、武大、哈工大等多所名校特聘讲师
专业：山东财经大学投资经济、金融学专业，大连理工大学MBA（全日制）,精研国学、心理学、思维技术及NLP技术多年，潜心钻研传统思维技术，应用在管理、写作、沟通、生活等各个领域。
经历：在20多年的职业生涯中，经历过政府机关、央企、外企环境，先后从事过投资、金融，高级文秘、人力资源管理、营销管理、大型活动策划与执行、高级副总裁、首席顾问等工作，经历过高潮与低谷，深悉思维之要妙，是真正的管理培训实战专家。
教学：蔺老师的培训体系博大精深，授课中旁征博引、案例丰富、深入浅出，无有入无间，真实、生动、有趣、深刻、系统的讲课内容直接与学员的内心经验建立连接，并透彻分析、延伸应用，学员好像没学什么知识但发现自己不一样，淋漓尽致地体现出举一反三、闻一知十的学习本质，而且不空洞真提升、不枯燥有味道。
特质：良好的教育背景、对思维技术的潜心钻研、职场的磨砺、庞大的格局，让蔺老师的研究横贯中西、综览古今，经过多年修行，其培训风格也体现了恢宏大气、宽容随和、智慧贤明的人格特质，使人如沐春风、如饮甘醇，多年不忘。

二、擅长培训专题
以思维技术（金字塔原理、思维导图、复盘、创新思维、系统思维）为核心，贯穿在思维与管理、公文写作、性格分析与沟通（融合思维、性格分析、NLP技术、咨询）的培训课程。

三、培训过的部分客户
能源、重工：国家电网、江苏电力、广发新能源，中石油（测井公司、安环院、中国华油、江苏销售公司）、中石化、中海油、中航油河北公司、中澳煤层气能源公司、中核工业（福建）、中国华能党校、中电建、中国节能环保集团总部、国家能源集团、中国中煤能源集团、中国长江三峡集团、攀钢、中国国机集团等。 
军工企业：中国电子科技集团总部、中国核工业集团、中国兵器工业集团、中国航空工业集团、中国航天科技集团、中国航天科工集团、中国航空发动机集团等。
金融、投资：中国工商银行、中国银行、中国农业银行、招商银行、北京银行、民生银行、昆仑银行、华夏银行上海分行、光大银行信用卡中心、中国邮储银行、中国人寿、中国太平人寿、中国平安、中意人寿、中信保诚人寿、招商证券总部、金元证券总部、安信证券总部；郑州商品交易所、国家开发投资集团等。
汽车机车：中车集团沈阳厂、北汽集团总部、东风汽车总部、成都一汽、郑州宇通、三环集团、五菱集团、吉利集团总部、雷沃重工、徐工集团、陕汽控股、韦巴斯特、北京延锋海纳川汽车饰件公司、爱玛集团等。
建筑地产：中国建筑（中建一局、中建二局湖北公司、中建三局、中建六局华南公司、中建八局二公司、中建八局土木公司、中建装饰集团、中建交通集团）、中交建设集团、中国中铁（中铁电气化局、中铁八局一公司）、中国铁建等。
信息、通信、数据：中国信通院、中国移动、中国联通、上海电信、中国航信、中国通服、广州邮电技术学院、贵州广电网络、三星电子通信研究院、4399、中信鸿联九五、河北特乐信息技术公司、北京国网信通埃森哲信息技术有限公司等。
市政轻工商贸：中材南京玻纤院、中轻进出口公司总部、北京一轻控股、北京排水集团、北京热力集团、北京燃气集团、中烟、贵州茅台集团、五粮液集团、广西东亚糖业、北京稻香村、北京航空食品公司、首都机场集团、中牧集团等。
医药行业：中国远大集团、深圳亚能生物、修正药业、哈森制药、鲁南制药、新华医疗等。
会展旅游：杭州国际博览中心、招商蛇口·深圳国际会展中心、首都会展集团、苏州太旅、首旅首汽租赁、希尔顿酒店（烟台）等。
机关事业：北京市高级人民法院、中国民用航空局东北地区管理局、上海临空、西安高新区、佛山地质局、海淀商委、唐山人社局、廊坊工商联、玉溪银行业协会、长治银行业协会、北京亦庄开发区管委会亦企服务港、右玉干部学院等等。

【费用及报名】
1、费用：培训费2280元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)