注册国有企业控股子公司需要的材料流程

注册国有企业控股子公司需要的材料流程。搜索苑佳俊咨询

改革当然是现有体制有问题，但改革的好不好现在是探索性阶段，而得出的可能性结果，有话语权的利好。反正我见到讨论此事的老百姓普遍不看好。而国企现有制度的确问题很多。可以这么讲，电力改革算是目前比较成功的（对照其他领域），但实际上成不成功见仁见智。“放开两头，管住中间。”政策国家下发，民营电力企业执行。一方面国家鼓励企业投资建设水利，新能源发电厂，逐渐顶替掉火电。自由参与市场竞争，但电价是国家定的，压根不给企业自主竞争力，说到底，然后还是拼关系。另一方面，市场售电交给各种民营企业。国家电网部门成为调节者。把老百姓对电力不满的怒火转移给民营企业。遇到闹事或者双方冲突问题，国家编制人员不用下场应对，避免了很多麻烦。而民营企业承担应对民间纠纷的压力前提下，还要负责运转基层电力维护。充当“物业”角色。本质上拿的钱是供电局利润的“一层皮”，却承担了大部分民间矛盾。这项改革赚大发了！我早就听说移动联通什么的夕阳产业也有类似改革倾向，以后恐怕都会放开给市场，把“服务性质”的工作内容下放到民企，从而充当调节者。

国家这么做主要原因我个人认为是现有体制成本太高！如果是烟草部门，躺着就赚，压根没必要改。反而需要改的，往往都是财政包袱很重，劳心劳力的领域。

至于各种国有建设公司，城投代表地方利益，其他中建之类的靠国家信誉背书只要建筑业不黄，所谓的竞争都是呵呵。一旦真要改革，估计这个行业就差不多了。基建早晚会有红利到头的那天。早改企早甩包袱。

三大运营商，本质上基层员工业绩压身，同民营企业没什么不同，很多都是临时工在做，早就该参照电力改革放开市场，三大运营管好基站赚“旱涝保收”的钱就好，民间销售可以放开。民营企业不比你国企“狼性”，销售方面不必顶着压力。

其实也不是啥新鲜事了，石油产业也不是没搞过，加油站早承包化了。

记住一点就好了，改革就是为了甩包袱。你看到央企国企这么干了。那就是这个行业差不多了。 该精简了。

该黄黄，该维持维持，混改还能赚大钱的，基本就是靠着现有领导体制内的关系变现。是有周期的。领导的关系总会随着年龄增长而退休。新的关系自然有新的入场者加入。未来市场化的企业肯定是“江山代有才人出，各领风骚数。