国内旅行社公司收购流程涉及多个环节

国内旅行社公司收购流程涉及多个环节                     经典世纪安杰135ZO55835Z

国内旅行社公司收购流程涉及多个环节，需遵守《公司法》《旅游法》《旅行社条例》等法律法规，并需获得文旅部门、市场监管部门等的审批或备案。以下是主要流程步骤及注意事项：

一、前期准备阶段

1. 尽职调查法律审查：检查目标公司的营业执照、旅行社业务经营许可证（需确认经营范围：国内/入境/出境游）、劳动合同、债权债务、诉讼记录等。  财务审计：核实资产、负债、营收、税务情况，重点关注旅行社质量保证金（国内社20万元，出境社140万元）是否足额缴纳。  业务评估：分析客户资源、供应商合同、OTA平台合作、导游团队、商标及知识产权等。  

2. 收购方案设计确定收购方式（股权收购/资产收购），股权收购需继承原公司债权债务，资产收购仅购买特定资源（如客户名单、品牌）。  协商交易价格、支付方式（分期/一次性）、过渡期安排等。

二、协议签署阶段

1. 签订意向书（LOI）明确保密条款、排他期等前期事项。  

2. 正式收购协议核心条款：股权/资产转让比例、价款支付、违约责任、员工安置（如导游、计调人员）、原有合同处理（如旅游包机协议、酒店合作协议）。  

三、行政审批与备案

1. 文旅部门备案*根据《旅行社条例》第12条，旅行社变更名称、出资人、法定代表人等，需向原许可的文旅部门备案，换发新的《旅行社业务经营许可证》。  若涉及出境游资质，需额外向省级文旅部门申请（出境游资质不可直接转让，需重新审批）。  

2. 市场监管变更完成股权变更登记（需提交股东会决议、新公司章程等），换发营业执照。  

3. 其他备案税务、社保、银行账户等信息变更。  

四、交割与整合

1. 资金与权属交割支付收购款，移交公章、证照、财务账册、系统权限等。  

2. 业务整合合并团队、统一品牌、对接供应商和分销渠道，处理原有客户订单（如未完成的旅游团）。  

3. 质量保证金处理原旅行社保证金可申请退还或转入新主体，需文旅部门审核。  

五、关键注意事项

1. 资质延续性确保收购后旅行社符合《旅行社条例》第6条条件（如固定经营场所、必要设施等），避免许可证被撤销。  

2. 隐性风险排查未披露的债务、行政处罚（如“不合理低价游”历史处罚）、劳动争议等。  

3. 区域政策差异部分省份对旅行社股东有特殊要求（如需旅游行业经验），需提前咨询当地文旅局。  

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