TTT-职业培训师技能训练核心教程高级培训班(北京,6月22-24日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【课程日期】2023年6月22-24日
【培训地点】北京
【培训对象】各企业人力资源总监、经理,企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。
【课程背景】
你是否有这样的想法:企业内训师进行技能提升,一步成功转型走上职业化道路;培训管理者系统认知与技能训练,专业主导组织绩效发展;职场人士选择金领行业,成为企业培训师,日薪3000-10000;行业精英让自己的专业积累转化成现实财富,成就自我;人力资源从业者参照前辈们做标杆,职业升级首选途径;企业中高层管理者们,成就个人魅力,拓展发展空间;精确规划职业发展的朋友,为自己增加一个选择路径;越来越多的职业人转型培训行业淘金,培训行业正处于高速成长期,现在正是加强学习、提升自我、建立人脉的最佳发展时期。培训师成长中的问题:学习路上的坑太多,怎么才能找到需要的课程?成长中的培训师,单枪匹马,没有陪伴成长的伙伴?小有积累,跃跃欲试,却没有可以进行分享实践的机会?需要学习的课程太贵,如何和学友们一起拼课、拆课?一门精品课的打磨,谁能帮助提出具体可行的建议,提供资源?自己转型做培训师,不懂得怎么包装自己的形象,推广课程?在职业化的道路上,持续不断的学习充电如何做到?
【课程特色】
模块训练:实战表达、实战控场、实战技法、实战互动、实战点评;教练相长:以终为始,以学员为关注焦点,系统提升培训师实战能力;
【课程大纲】
第一天上午课程内容:
第一部分:培训师之认知:道
一、建立学习小组,开场破冰与团建
三十秒练习:自我介绍五步法
二、培训师的职业使命
三、培训师的四项能力
四、培训师的必备素质
五、培训师的职业发展
第一天下午课程内容:
第二部分:培训师之成果:演
一、面对怯场压力的破解方法
一对一辅导:挺身而说,精彩呈现
二、精彩呈现之风格选型:教士型、学者型、教练型、演艺型
一分钟主题演说:谁不说俺家乡好
练习:现场点评五步法
三、精彩呈现之情景营造
1、哲理营造:精华概括、时空超越、观点扬弃
2、情感营造:真情诉求、崇高诉求
两分钟练习:真情诉求
3、幽默营造:夸张、错位、转折
第一天晚上课程内容:?
一、精彩呈现之专业展示
1、开场结尾的典型问题分析
练习:七种导入法快速破冰
练习:七种收结法引发行动
2、肢体语言运用技巧
3、语气语调运用技巧
练习:清晰、停顿、节奏、情感
二、精彩呈现之课堂互动
1、现场掌控的五种方法
2、培训现场的应变技巧
3、培训师课堂提问技巧
练习:苏式提问法、澄清式提问、教练式提问、ORID焦点提问法
4、培训师课堂应答技巧
第二天上午课程内容:
第三部分:培训师之历练:导
一、基本学习原理
1、培训,因人而变!
2、成人学习特点解析
3、大卫库伯经验学习圈
测试:学习风格测试
二、七种经典培训方法
1、讲授:基本教学法
练习:精彩讲授的三层加工设计
2、说明:现场演示法
第二天下午课程内容:
3、启发:案例分析法
练习:培训案例的开发与设计
4、体验:游戏带动法
5、测试:现场检测法
测试:倾听能力测试
6、创意:头脑风暴法
7、观摩:视频教学法
视频:钱小样卖房
三、七种常见培训方法
练习:教学法选择
第二天晚上课程内容:
第四部分:培训师之准备:编
一、进入属于你自己的培训市场
1、开发课程是价值提升的必然途径
2、培训课程设计开发七步流程
二、企业培训课程的设计
1、培训项目设计解析
2、培训需求分析
3、培训学习目标设计
练习:撰写培训课程的培训目标
三、企业培训课程的设计
1、确定培训内容和课程的结构
2、根据目标选择恰当培训方法
3、收集储备有价值的知识素材
4、标准化的培训课件设计流程
5、培训效果与体验的巅峰设计
6、模拟试讲检验课程质量效果
第三天上午课程内容:
练习:八分钟课程设计展示
练习:现场点评五步法
第三天下午课程内容:
第五部分:培训师之绩效:评
一、现场精彩点评技巧五步法
二、评估学员的学习成就
1、柯氏四级评估法
2、观测并与学友共同点评
3、培训效果评估后续三部曲
第六部分:培训师之成长:路
一、制定属于你的进阶学习计划
二、教学相长:一切因学习而获得
收结语:现在是伟大的,因为它有未来!
活动:优秀小组评选
温馨提示:
1、所有学员请正装出席;
2、准备一篇2分钟演说(主题:我的家乡!);
3、准备两个现实情境中的管理案例;
4、准备一个主题课程,或者计划讲课的主题,笔记本电脑;
【讲师介绍】
晏本亮老师,曼顿培训网()资深讲师。 曼顿教育金牌实战讲师,北师大、北工大、北工商等多家大学特聘讲师,多家行业知名企业管理顾问、团队教练自2008年以来,超过150期TTT训练营公开课/企业内训课,辅导TTT学员超过4000人。
从方园老师,曼顿培训网()资深讲师。 曼顿教育特约讲师,引导式培训认证讲师,CPAT高级职业培训师,NCDA职业生涯规划师,国际音乐疗愈师,从事培训教研管理工作9年,专注企业内训师培养、通用管理能力提升.
【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)