市场营销创新的破局与落地（上海，8月20日）

市场营销创新的破局与落地（上海，8月20日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【培训日期】
上海，2023年2月27日；上海，2023年4月27日
上海，2023年6月29日；上海，2023年8月20日
上海，2023年10月31日；上海，2023年12月30日
【培训地点】上海

【课程背景】
以移动互联网为代表的新技术，给中国和世界商业社会造成了巨变。传统的市场营销思路和渠道遭受巨大挑战。
作为从业者，我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势，获得领先优势。同时，也可以积极学习他人成功的经验，总结规律，并提炼内化成自己的营销创新力，从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
 
【课程收益】
打磨新思路：同业/异业成功方案解析，突破现有固化思维模式，打开新思路
掌握新工具：掌握源自以色列的、多种市场营销创新工具，获得新的营销方案
打开新市场：学员在梳理产品基础上，用工具寻找新的目标客户群及销售卖点
打造新团队，在课程实践中提升团队市场营销创新的能力，提升团队战斗力。
 
【课程特色】
实战化：业务导向，结合学员真实工作问题实战演练，打造思维方式与行为改变；
工具化：模块化设计，为学员提供可落地的完整工具包，回到工作岗位即刻应用；
趣味化：体验式学习、启发式教学；将模拟游戏、研讨与学习内容紧密结合，提升参与度与吸收度。
 
【授课形式】
理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）

【课程大纲】
破冰热身
1.建立学习规则、明确课程目标
2.互动破冰
营造学习氛围
游戏互动
新时代与新营销
营销创新——企业必争之地
1.营销创新给组织和个人带来的价值
2.新时代营销的三个特点
理解创新的价值，达成共识
成功案例分享：复盘“播放量超2亿次，额访问量高出30倍，并最终获得集团大奖”的营销方案诞生过程
“营销创新”工具
颠覆式营销创新工具
工具一：出乎意料的“去除”工具
工具二：大开脑洞的“极端情况”工具
1.产品同质化，营销如何出彩？
2.工具介绍
3.案例分析和实践
掌握营销创新工具：
1.通过案例分析、理解相应创新工具；
2.利用学员自身相关话题进行实践，掌握创新工具
3.获得创新经验及创新成果
案例分析：老牌式微巧克力的逆袭等
案例分析：航空业中的营销创新亮点分析等
实践应用
跨界营销创新工具
工具三：资源高效利用的“资源合并”营销工具
工具四：摆脱平凡的“巧妙关联”工具
1.方案层出不穷，营销如何耳目一新？
2.工具介绍
3.案例分析和实践
“新市场和卖点挖掘”工具
“本质-价值”地图 工具
1.好的营销方案的3个标准
2.营销方案与产品的创新相互作用
3.工具五：挖掘新市场和新卖点的创新工具
4.实践练习
带领学员将工具应用在自身话题上，寻找出新的市场和卖点，产生新的营销方案
理论讲授
案例分析：沃尔沃的宣传新思路
实践应用
回顾和反思
回顾和反思
用游戏的方式回顾所学内容
夯实所学
互动游戏
 
【讲师介绍】
  鄢茹郡老师，曼顿培训网()资深讲师。以色列SIT系统创新思维前咨询总监
设计思维Design Thinking认证讲师
斯坦福大学价值创新认证讲师
中国科技部人才中心特聘创新讲师
上海市团委特聘“梦创导师”
中央财经大学、上海大学、华东理工大学特聘讲师
英国卡迪夫大学MBA、法律学士
中英双语讲师
工作经验：
14余年世界500强跨国公司人力资源管理及组织发展经验，担任分公司组织发展经理、集团培训经理等职位。
期间曾担任以色列系统创新思维公司（SIT）咨询总监及高级咨询讲师约5年，在以色列接受该公司总部培训及认证，是首批完整接受“总部系统培训-创新咨询项目历练-讲师认证“的国内专业引导师。拥有扎实的方法论功底、以及对中国市场和中国创新的敏锐洞察。
对战略创新架构搭建、问题分析及解决、员工创新能力培育等方面拥有独特视角及丰富的实战经验。
主讲课程：创新方程式》——创新工具及问题解决、《创新思维与管理创新》、《创新罗盘》——游戏化创新、创新破局与落地——战略创新/商业模式创新、创新破局与落地——研发创新、创新破局与落地——市场营销创新、创新破局与落地——运营创新
授课特色：
【理论+实践+成果】：既有理论高度，又能在课堂上实践应用，获得创新成果
【客制化】：设计严谨，高逻辑性，贴近客户需求及学员痛点
【前沿案例】：结合国内与国际最新创新案例，深入精辟剖析，引发学员思考力
【实用行和落地性】：课堂上当场获得创新结果；课后“创新应用工具包”，帮助学员更好在工作中应用所学，提高客户“人才培训投资回报率”（ROTI）以及学员课后改变“行为”，继而改变“结果”
【互动与感染】：课堂氛围活跃，教学形式丰富多元
服务客户：
服务过国企、外企、民营企业、政府机构等各类型企业，包含以下行业：
互联网及高新行业：华为、腾讯、英特尔、中兴、新浪、甲骨文、华勤
零售业及奢侈品：Coach、 LVMH集团、王府井集团、卡西欧、TESCO乐购、立白集团、金万年
食品饮料：可口可乐、康师傅、伊利、卡夫集团
银行金融：招商银行、浦发银行、中国银行、复星集团、Payoneer
地产：万科、绿地、金茂
医疗：美敦力、BD医疗、拜耳、强生
汽车：福特、腾势
制造业：丹弗斯、福禄克、艾默生
能源：中石油、中石化、中化
家电：TCL、海尔、GE、西门子、天正电气、Haworth、施特劳斯净水
物流：百世汇通、韵达快递
高校及教育机构：华东理工大学、中央财经大学、交大附中、美联英语
政府机构：中国科技部、上海市团委、上海浦东新区人民医院、上海市师资培训中心
 
【费用及报名】
1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)