收购专“精特新企业”是一项涉及多方面考虑和步骤。专精特新企业，指的是具备专业化、精细化、特色化、新颖化特征的中小企业，它们在各自的领域拥有独特的优势，如专业产品、精细管理、特色服务和创新技术等，因此在市场中具有较高的竞争力和发展潜力。

收购“专精特新企业”的主要动机包括快速获取这些企业的独特优势，提升自身市场竞争力，节省研发和市场拓展时间，实现资源的优化配置和协同效应，以及为专精特新企业实现价值最大化提供机会。然而，收购过程中也存在一定的风险和挑战，需要谨慎评估和处理。 作者：企业服务

在收购专精特新企业的过程中，一般包括以下步骤：

1.进行市场调研和尽职调查，了解目标企业的行业地位、市场前景、财务状况、技术实力等关键信息，评估其价值和潜在风险。

2. 与目标企业进行初步接触和谈判，就收购价格、交易结构、支付方式等关键条款达成初步意向。

3. 制定详细的收购计划和方案，包括融资安排、法律事务处理、人员安置等，确保收购过程的顺利进行。

4. 提交收购申请并获得相关监管机构的批准，如反垄断审查、证券市场监管等。

5.完成交易，支付收购款项，并办理相关手续，如股权变更登记、合同签署等。