CQI-8分层审核LPA(上海,8月24日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【培训日期】2023年8月24日
【培训地点】上海
【培训对象】企业内质量经理、过程控制人员、体系工程师、内审员及相关部门经理和管理人员。
【课程背景】
满足国际汽车工业巨头美国三大汽车的特殊要求,成为进入美国汽车工业主机厂的必备条件,通过分层审核全面改善制造过程质量。
【课程收益】
通过培训可以帮助企业的管理者、工程师能够有效的掌握分层审核进行过程的评估、控制和管理,提升其过程预防、控制能力及持续改进,提升公司的质量管理水平,提高顾客满意度,实现质量能力、顾客满意度的全面提升和成本的有效降低。
【课程特色】
通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。
【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
【培训方针】
“培训是解决问题的开端,实践出真知,改善无止境。”
【课程大纲】
破冰&目标确定
■问题提出与团队组建
■自我介绍/分组
■培训目标及要求
分层审核导入
■什么是分层审核
■提问及回答老师问题
■为什么要分层审核
■分层审核的基本要求
分层审核策划
■过程风险评估
■过程流程图
■提问及回答老师问题
■■过程矩阵分析
■■问题分析模型
■■过程FMEA
■确定审核内容
■确定过程管控关键点
■■确定分层审核要点
■■确定分层审核清单
■案例研究1
分层审核实施
■分层审核计划
■确定分层审核重点、频次与判定标准
■提问及回答老师问题
■■分层审核试点与推广
■分层审核方法
■三种提问的技巧
■■四种审核的方式
■■五种调查的方法
■分层审核报告
■审核报告整理与编制
■■审核报告提交与分发
■分层审核验证
■主要及常见问题点分析与对策
■■问题点验证与审核经验库建立
■案例研究2
现场模拟审核
■审核准备
■工艺及标准化文件初审
■提问及回答老师问题
■■历史数据分析与审核重点把握
■现场审核
■角色模拟与任务分配
■■现场模拟审核
■■审核报告与问题归纳
■审核总结
■在执行分层审核中可能遇到的困难
■■如何解决遇到的困难
本次培训小结
■内容小结
■课程回顾
■提问及完成应用计划
课程应用
■辅导学员制订培训后的改善计划
■应用过程中可能出现的问题及解决途径
【讲师介绍】
刘老师,曼顿培训网(资深讲师。国内知名大学MBA,6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。
资质与专业领域:
AIAG Qualified Trainer AIAG认可培训师
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016标准及第一方/第二方审核员培训、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等)
DNV Qualified Senior Trainer挪威船级社高级讲师
TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德国汉德第二方审核员
工作经历:
行业经验:20年;
曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务,在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验;
后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理,在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。
主讲课程:
1.QFD-质量功能展开,ShaininDOE-谢宁DOE,质量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2.IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,Formel-Q
3.Six sigma, 现场质量管理与快速突破性改善,问题分析与解决解决(8D/5why), 新旧QC七大工具
擅长领域及长期客户:
多年来主要为世界 500 强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询,包括:
电子及光通讯行业:爱立信、日立、西门子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、大华股份、光圣科技、利奥电池、日立电梯---
【费用及报名】
1、费用:培训费1500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)