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DFM可制造性设计(上海,10月12-13日)

发布时间:2023-05-17 07:41:12
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DFM可制造性设计(上海,10月12-13日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【培训日期】2023年10月12-13日
【培训地点】上海
【培训对象】新产品导入部门,新产品项目部,设计部、工艺部

【课程收益】
理解NPI和DFM的基本理念、掌握实施和运用的方法

【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

【课程大纲】
一、可制造性概念
1.DFM概念及范畴
■可加工性
■可装配性
■可测试性
■可维修性
■可包装性
2.DFM基线概念与价值
■缩短开发周期
■提升质量
■降低制造成本
■降低产品成本
二、DFM能力模型
从DFM结果、过程与能力、基础支撑三个维度,构建DFM能力模型
1.DFM结果
■产品可制造性规划
■制造策略
■DFM策略
■可制造性设计、验证、度量
■可制造性生命周期动态管理
■可制造性设计报告
2.过程与能力
■DFM能力地图
■DFM设计能力
■DFM度量管理
■DFM典型案例
■DFM需求基线
3.基础支撑
■DFM方法论
■DFM IT工具
■DFM管理体系/组织
■质量管理
■数据管理
三、DFM需求基线
1.DFM需求基线应用场景
2.DFM需求基线分级
■通用级需求基线
■产品级需求基线
■DFM需求基线框架
■DFM需求件模板示例
■DFM需求基线开发五步法
■DFM需求基线提炼原则——5选2不选
四、DFM流程活动
1.可制造性需求分析
2.可制造性需求及度量指标
3.可制造性需求分解到产品设计规格中
4.产品可制造性支撑方案设计
5.可制造性指标验证验收
五、DFM设计评价
1.可制造性度量指标定义
2.可制造性度量目标
3.可制造性评分细则
4.可制造性验收标准
5.关键点可制造性目标和指标管理
六、可制造性设计发展趋势与愿景
1.基于设备加工能力的DFM设计
2.核心制造能力,提供DFM解决方案
3.业界一流工程能力

【讲师介绍】
    Peter Wang老师,曼顿培训网()资深讲师。曾在世界500强大型通讯企业工作;
长期从事质量管理,流程建设方面工作;
IPD 研发领域流程变革专家;
曾主导研发业务流程、IT、组织等变革,并完成IPD关键指标流程成熟度评估和改进。
管理经验丰富,长期担任流程变革项目负责人,拥有跨部门合作和项目型组织成功运作管理实践经验;
培训能力强,教学IPD研发流程变革、研发质量管理、研发信息安全等课程;
擅长领域:
研发业务流程变革管理
研发组织变革管理
流程IT项目规划
研发质量管理
信息安全和隐私保护、内控
采购供应链业务流程变革

【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)




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