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实用性公文写作与规范处理暨办公室综合管理能力提升

发布时间:2023-10-07 08:47:56
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实用性公文写作与规范处理暨办公室综合管理能力提升 
【举办单位】北京曼顿培训网
【培训日期】长期开班,欢迎咨询          【培训对象】各党政机关、高等院校、企事业单位负责办公室管理工作的人员。综合办公室、董事会办公室、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室等部门相关工作人员。

【课程背景】
公文写作与处理能力是办公室人员必备的核心工作技能,也是准确阐述传达上级决策部署、反映各类意见情况、保障工作运转的重要载体,为提高各级党政机关和企事业单位的公文写作与管理水平,全面落实党中央国务院关于办公室工作的最新要求,进一步加强办公室工作的标准化、规范化、科学化建设,提升办公室人员的办文办会办事能力,提升办公室行政管理工作的认知水平,快速掌握行政管理工作方法和技巧,进而推动办公室管理工作的发展变革和工作方式创新。

【课程大纲】
第一部分:常用实用性公文写作与能力提升
1、公文处理的基本程序与要求;
2、公文拟写与制发的关键事项;
3、公文流转工作中存在的问题及改进建议;
4、公文写作规范意识培养;
5、正确领会并体现领导意图,公文写作的构思与表达技巧;
6、如何确定公文的行文关系;
7、如何构建公文管理机制提升公文效率;
8、公文文种选用的基本依据和应当注意的问题;
9、常用几类公文写作方法与技巧;
10、领导讲话稿、汇报材料、工作总结、述职报告写作要领及范例解析;
11、公文的语言和修辞;
12、把握公文写作规律,提升公文质量的途径;
13、如何快速写好突发事件媒体应对讲话稿。
第二部分:高效的会议组织与管理          
1、会前筹备工作;
2、会议安全保密工作与会议预案准备;
3、会议过程中的服务和保证;
4、会议信息处理与生活管理;
5、常见会议类型的组织与管理;
6、会议评估总结与会议决议督办;
7、会议突发事件的应对和处理。
第三部分:新常态下办公室日常事务管理工作
1、办公人员角色认知与素质要求;
2、把握领导意图与实现优质服务的方法;
3、办公室人员与办公室主任的立身处事规则;
4、办公室各业务板块管理的思路;
5、如何做好办公环境管理发挥团队效率;
6、制定领导的外事及商务活动计划方法;
7、领导临时交办工作的处理技巧;
8、如何做好印章管理、行政费用管理、值班安排;
9、事务管理过程中如何培养精致思维;
10、如何提升办公室工作效率;
11、努力适应并应用5G时代的办公模式和现代办公新技术。
第四部分:办公室礼仪与公务接待      
1、办公室基本礼仪规范;
2、公务接待的主要内容与服务规范;
3、公务接待方案的制定与实施;
4、公务接待工作如何贯彻落实中央八项规定精神和“违规”风险规避;
5、公务接待工作流程与无缝连接。
第五部分:督查督办工作实务
1、办公室督查督办的新特点与高效督办艺术;
2、督办工作中的重点环节、程序;
3、做好督查督办工作的要点和主要方法;
4、办公室督办工作新思路与创新举措;
5、如何拟写办结报告、督办通报;
6、文件催办的艺术与技巧(如何催领导、催同级、催下级);
7、新时代督办工作创新体系建设经验分享。
第六部分:办公室有效沟通与团队建设
1、组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧;
2、如何与上司沟通,如何与同级沟通,如何与下属沟通;
3、协调处理与领导关系的原则与方法;
4、跨部门之间沟通的技巧;
5、高效团队的特征与建设;
6、团队协调与冲突管理;
7、如何有效提高团队解决问题的能力、执行力和决策力。
第七部分:办公室绩效管理
1、办公室绩效考核的评价标准制定中应当注意的问题;
2、办公室绩效考核的方法;
3、办公室绩效考核方案平衡化设计;
4、办公室绩效沟通与持续化改进;
5、办公室绩效管理目前存在的问题和应对措施。

【费用及报名】
1、费用:培训费2980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



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