高效演讲 — 斯坦福备受欢迎的沟通课 (广州,7月6-7日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【培训日期】2023年7月6-7日
【培训地点】广州
【培训对象】希望提升演讲与沟通能力的各岗位人员。
【课程背景】
学会高效演讲,让您的人生赢在当众讲话上!
心跳加速,双腿发颤,手心冒汗……几乎每个演讲者都经历过这样的时刻。当您对着台下几十甚至几百人演讲时,如何消除这样的焦虑、恐惧、紧张,做到镇定自若?
-不知道如何克服当众讲话的恐惧,全世界都会听你,挺你!
-不知道如何迅速吸引听众注意力,轻松应对意外情况?
-如何通过演讲内容、演讲风格、演讲状态全面提升自己的影响力?
针对以上问题,本课程旨在帮助学员养成一开口就能抓住听众注意力的能力,不论身处什么场合,当需要站出来表明立场,尤其是工作中希望给人留下深刻印象的领导人来说,都可以帮助您打破思维瓶颈,获得专业的公开演讲的指导。
【课程特色】
1、通过现场演说实战演练,专业导师即刻反馈,确保获得针对性辅导;
2、提供实效性强的工具与模型,以供学员课中、课后快速应用;
3、结构化思维贯穿其中。
【课程收益】
企业收益:
1、提升员工能力:提高即兴演讲技巧,增加员工自信心,提高员工能力;
2、提升组织效率:促进组织内分享,提高交流开放度,提高组织效率;
3、提升公司形象:成功的外部演讲能带来企业美誉度,提升企业口碑。
岗位收益:
1、提升工作参与度:减少对演讲恐惧,建立自信心,更多内向者将愿意表达;
2、提升沟通表达能力:演讲技能提升,也同样可以提升日常沟通表达能力;
3、提升说服能力:建立良好的演讲的思维,帮助销售、培训、会议中达成共识。
【课程大纲】
第一章:演讲内容
第一节:做准备
1.以终为始:带着目标去演讲
2.知彼为上:听众角度做构思
3.聚焦核心:清晰有力传重点
4.综合考虑:规划统筹列大纲
5.练习:讨论常见场景下的1分钟介绍素材
第二节:织结构
1.坡道开场,一句话引发最大兴趣
2.引导路线,带听众了解演讲流程
3.总结重点,强化加固化演讲印象
4.完美收尾,让听众记住回味演讲
5.工具:思维导图
第三节:用技巧
1.用起伏的故事情节吸引听众
2.用鲜活的形象比喻打动听众
3.用生动的语言措辞增加感知
4.用重复的形式强化听众印象
第二章:演讲风格
第一节:稳情绪
练习:上台即兴演讲30秒,与紧张共舞
第二节:调声音
练习:倾听自己的声音、调节语调、节奏
第三节:减动作
练习:动作对比,剔除冗余、夸张动作
第四节:定眼神
练习:在演讲中使用眼神控场
练习:模仿与自己行为风格差距大的演讲者
第三章:演讲危机
第一节:不认同
1.把鱼放在桌上
2.建立沟通纽带
3.远离自证陷阱
第二节:不投入
1.检查内容细节
2.调整引导模式
3.优化演讲工具
第三节:不沟通
1.十种提问方法
2.两种提问禁忌
3.练习:混合式提问
第四节:不准时
1.演讲时间规划
2.工具:演讲配置函数表
3.练习:运用危机处理原则,将演讲常见问题汇总,头脑风暴解决方法并展示
第四章:演讲状态
第一节:转体式
1.身体模式帮助表达情绪状态
2.练习:转换身体模式,识别与分享感受
第二节:转心态
1.消极情绪的正面作用
2.工具:红绿灯情绪转换表
第三节:转信念
1.信念提升自信
2.练习:课程总结复盘,分享新认知
【讲师介绍】
赵美洪老师,曼顿培训网()资深讲师。
实战经验
结构思维认证讲师 。20年销售与销售团队培训经验,其中曾服务国际最大美妆集团欧莱雅 6 年,开发行动学习等多样化培训项目 、指导培训师技能、实地辅导销售绩效改善超过 1300 次。
10 年授课 1000 场,提供结构化思维与沟通演讲训练、提升职场中层管理者的领导与协同能力。并开设“极简思维”公益沙龙, 助人消除“情绪杂质”,保有简单且幸福的心境。
赵老师实践了以色利物理学家、企业管理大师艾利·高德拉特博士的约束理论(Theory of constraints), “聚焦”步骤运用于思考、决策与表达。总结提炼了职场中如何高效解决问题的极简流程和规则,将复杂问题图形化、逻辑化、简明化。
服务客户
曾合作过众多上市企业和行业领先公司,如中石油、中海油、京东、陆逊梯卡、民生银行、爱尔眼 科、珀莱雅、自然堂、娇兰佳人、欧诗漫......培训学员超过1万名。8年行动学习领域的项目操作经验,擅长销售服务流程优化、顶尖营销员经验萃取与复制、培训师培养等项目 。
【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)