张口就能讲重点—高效工作汇报（上海，5月18-19日）

张口就能讲重点—高效工作汇报（上海，5月18-19日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【培训日期】上海，2023年5月18-19日；上海，2023年9月14-15日
【培训地点】上海
【培训对象】企业中基层管理者、业务骨干等

【课程背景】
每天在世界各地的会议室里，都有太多优秀思想因为不善言谈而被埋没，这就是残酷的现实，这也是蜕变的契机！一位跨国公司高管把职业生涯概括为三个阶段：第一个阶段叫do  well，你得做得精彩；第二阶段叫 speak well，你不仅要做得精彩，你还得说得出彩；第三个阶段，look well，你不仅要做得精彩、说得出彩，还得看起来很有个人魅力！提升汇报和表达能力，是职业人士的刚需。
您是否曾为这样的问题所困惑：在重要的工作汇报、方案介绍中，因为内容不精准、风格不匹配、讲话太冗长等因素让传播效果大打折扣……
让表达同步你的思路，用观点传播你的洞见！《张口就能讲重点——高效工作汇报》课程专门为此而设计！

【课程收益】
突破工作汇报的各种“雷区”，实现有效果、有效率、有笑声的汇报。
掌握汇报内容及案例的传播方法，让汇报直击人心，赢得共识和支持。

【课程大纲】
1.突破工作汇报的若干“雷区”
1.1深度思考：
为什么汇报工作，是件不容易的事情
1.2面对面汇报的必要性
如何“解冻”观点
赢得共鸣的要素
1.3表达冗余型及其突破
凝练表达的QRAS方法
结合课前调研实务案例的分析及演练
1.4数字堆砌型及其突破
汇报中的数据提炼方法
数据如何体现“决策参考价值”
结合课前调研实务案例的分析及演练
1.5自说自话型及其突破
汇报中的互动研讨设计
结合课前调研实务案例的分析及演练
1.6理解歧义型及其突破
归因分析避免“幸存者偏差”
结合课前调研实务案例的分析及演练
1.7案例缺失型及其突破
汇报中的案例甄选与生动表达
结合课前调研实务案例的分析及演练
1.8提问语塞型及其突破
汇报问题应对准备清单
结合课前调研实务案例的分析及演练
1.9把握准确的汇报时机
项目工作的六个节点
场景化汇报时机分析

2.高效汇报的特点及实现方式
2.1有效果
明确目的，达成共识
“以终为始”方法应用演练
2.2有效率
简洁凝练，干湿搭配
汇报中的高质量提问搭配
场景化应用演练
2.3有笑声
营造氛围，轻松探讨
如何规避汇报中的“刺激性语气”
如何应对汇报中的“异议”
场景化应用演练
2.4有共识
科学归因，结论明确
规避“基本归因错误”
2.5点穴的导入
实际问题导入
关联事件导入
事物类比导入
数据分析导入……
上台呈现及点评
2.6清晰的结构及内容绽放
丝丝入扣、层层推进
多维分析、筛选比较
数据及其数据提炼
观点及其“立柱“支撑
场景化案例应用演练
2.7说服式演讲方式的应用
总结现象
指出问题
提供方案
展示效果
发出倡议
场景化应用之“写+说”
2.8工作汇报中表达魅力的提升
重音、语速
电梯原则
肢体语言
语速、重音、肢体语言演练

注：课程中的重要知识点都穿插互动、演练和点评，有效推动知行转化，互动方式包括提问互动、研讨互动、角色扮演、游戏带动、视频分析等。

【讲师介绍】
      周力之老师，曼顿培训网()资深讲师。
资深职业培训师、企业管理顾问
国内商务演讲、服务营销等方面最受欢迎的培训师之一
STA（上海培训协会）STA秘书长，2014年“我是好讲师”全国总决赛30强，2018“我是好讲师”、“讲师推优大赛”全国总决赛辅导老师
宝马、奔驰、GE、中国平安、交行、招行、浦发银行、兴业银行、老板电器等企业多年培训师及咨询顾问
《魔力演讲的六个引擎》课程原创导师

曾担任五百强企业（东方航空、中国太保）运营管理中心助理总经理、电话营销中心运营负责人、服务运营管理处长等职，有丰富的管理和运营实战经验。著有《服务赢销》。周老师为上海理工大学工学学士、南开大学经济学硕士。

授课特色
原创、思想、风趣、落地

核心课程：
A类：商务演讲类
A1：《善言胜天下 演讲定乾坤——高效的商务演讲》
A2:《内容精准  传播高效——如何成为企业优秀内训师》
A3：《凝练生动 卓然出众——高效的工作汇报》

B类：管理类
B1：《与新生代精彩“共舞”——新生代员工管理实战》
B2：《提问点睛——教练及云思维管理的落地应用》
B3：《内核动力 澎湃前行——职业动力与职业美感进阶》

【费用及报名】
1、费用：培训费3980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)