三体系认证,很多企业对此已经不陌生了。在招投标以及政府采购领域中,三体系证书经常作为加分项出现在标书上。小编带您了解ISO三体系认证流程,助力企业实现可持续发展,赢得市场竞争优势。
一、ISO体系认证流程:
1. 认证前企业诊断对企业的管理体系进行深入诊断,分析当前的运营状况。
2. 培训在整个认证过程中,对所有员工进行持续的培训。
3. 系统规划根据企业的实际情况,规划管理体系,确定政策和目标。
4. 文件编制编写管理体系手册和相关程序文件;各部门开始试运行,检验体系的适用性,并进一步完善文件。
5. 认证审核向认证机构提交文件,申请认证,并接受现场审核。
6. 企业认证现场审核后,将出具书面报告,通知企业是否通过认证;通过审核的企业将获得认证证书。
7. 监督审核在证书的有效期(通常为3年)内,进行至少两次监督审核,以确保企业持续符合标准要求。
8. 复评(换证审核)在证书到期前至少3个月,企业需向认证机构提出复评申请,通过后可获得新的证书。
二、注意事项
1.认证机构选择:企业应选择有资质、信誉较高的认证机构进行认证。
2.实施准备:企业在实施前需要认真准备,制定详细的实施计划和管理文件,以确保通过认证。
3.耗时耗费:认证过程耗时较长,而且需要费用支出,企业应提前做好充分准备。
4.持续维护:认证通过后,企业需要持续维护并改进管理体系,以确保认证的持续有效。如果您有企业认证方面的问题,欢迎咨询我们