万科地产大换血，国资深度介入！未来走向何方？

开年第一天，万科就放出了大招！一场管理层大换血，让万科新的权力分配图谱逐渐清晰，也标志着万科正式步入国资深度管理的新阶段。

2月5日晚上，万科发布重磅消息，宣布了管理团队人员的职责分工。辛杰在1月27日接替郁亮，成为万科董事会主席，全面主持集团工作。郁亮则担任执行副总裁，协助董事会主席，主要负责战略和房地产宏观研究。

万科的元老级人物解冻，担任监事会主席和工会主席，不仅要主持监事会和工会工作，还要处理博商、鹏金所及财顾事业部等工作的历史遗留问题。

值得注意的是，李锋、华翠、李刚这三位新上任的执行副总裁，都来自深铁集团。李锋负责开发经营业务，华翠主管集团办公室事务、党群管理、人力资源等多个重要板块，李刚则统领集团经营服务业务，包括物业、商业、长租公寓等多个事业部。

此外，韩慧华继续担任执行副总裁和财务负责人，刘肖负责集团战略与研究等工作，张海和朱保全分别担任开发经营事业集团和物业事业集团的总经理。孙嘉负责商业事业部和印力公司，田钧接替朱旭成为董事会秘书。

同一天早些时候，万科还在内部宣布了多位高管的人事任命。这些新任命的人员，全部来自深圳国资系统，涉及集团总部多个核心部门，以及北京、华东等开发经营本部。比如，赵正阳拟任战略投资运营管理部总经理，王智余拟任北京区域管理部总经理，陈武拟任华东区域管理部总经理。

不难看出，万科正在从内而外进行“国资化”重构。尤其是战略投资运营管理部，同时任命了总经理和两名副总经理，这是不是预示着万科要加大资产重组、股权合作的力度呢？

记者致电万科询问详情，可万科暂时没有回应。仔细研究万科这两份内部文件，还能发现一些有趣的地方。比如，财务资金管理部和法务部都出现了两套管理班子的情况。这到底是出于什么考虑呢？是为了平稳过渡，还是有更深层次的战略布局？

从民企标杆到国资成为第一大股东，再到如今国资深度参与，万科正在经历一场巨变。向国资化模式转型，成了万科当下最好的选择。

深圳市国资委负责人表态，市属国资国企资产超5万亿元，全年营收超万亿元，有足够的“子弹”支持地铁集团，推动万科稳健发展。深圳、广东和国家有关部门也积极支持万科稳定生产经营。深圳还会通过直接注资、划拨资产等方式，降低地铁集团资产负债率，增强其流动性，让它更好地发挥万科第一大股东的作用。

国家高端智库CDI资深研究员宋丁认为，这样的表态兜底意味明显。万科新任董事会主席辛杰也表示，在各方及大股东的支持下，新管理团队有信心实现万科队伍稳定、财务稳定和生产经营稳定，公司已经对今年一季度债务偿付做好了安排。

据悉，万科的“一揽子”改革方案涵盖资产、债务、业务和管理机制革新。资产盘活上，聚焦核心业务，清理非核心资产；债务优化上，引入国资援助与市场化融资并举；业务重心调整上，回归住宅主业，谨慎布局新业务；管理机制革新上，引入国资治理模式与市场化激励并行。

万科创始人王石对此次变动给予了积极评价，认为这是国家队出手相助。在450亿元亏损和巨额债务压力下，万科能否依靠国资力量蹚出一条出路？我们拭目以待！