2025年2月27日,香港交易所的一纸公告,宣告了中国商超巨头大润发的“改朝换代”。其母公司高鑫零售宣布,阿里巴巴以约131.38亿港元的价格,将持有的78.7%股权全部出售给私募基金德弘资本。至此,执掌大润发近30年的创始人黄明端彻底退场,德弘资本联合创始人华裕能接任董事会主席。
阿里为何放手?
阿里与大润发的“联姻”始于2017年,彼时阿里斥资224亿港元拿下高鑫零售36%股权,2020年又增持至72%,一度被视为线上线下融合的标杆。然而,随着电商增速放缓,阿里近年持续“瘦身”,大润发也因传统商超式微陷入困境。截至2024年9月,其大卖场数量从巅峰期的490家缩减至466家。此时抽身,阿里或许意在聚焦核心业务,而德弘资本的接盘,则让大润发迎来新变数。
德弘资本什么来头?
德弘资本的入场,带着浓厚的“明星光环”。其董事长刘海峰是PE界大佬,曾主导投资蒙牛、海尔等企业,另一个身份则是女星陈好的丈夫。而新任掌门华裕能同样出身PE巨头KKR,擅长消费品领域投资。德弘资本宣称将保持大润发经营稳定,但转型已箭在弦上——战略重构、组织再造、数智化破局被列为三大方向,包括开发自有品牌、重组供应链,甚至引入股权激励。
黄明端时代终结,胖东来成新模板?
黄明端被称为商超“陆战之王”,曾带领大润发击败家乐福、沃尔玛登顶行业第一。但电商冲击下,这位老将最终黯然离场。而接棒的德弘资本,似乎瞄准了另一个标杆——胖东来。这家河南区域零售品牌凭借极致服务和商品调改,逆势成为行业“流量王”。永辉超市已率先学习其模式,调改门店烘焙、熟食品类销售额暴涨超300%,大润发高管也被曝现身永辉“取经”。
消费者能买到更便宜的面包吗?
德弘资本的计划中,“买手型零售”与差异化商品是关键词。若效仿胖东来,大润发或将强化现制食品、自有品牌,甚至像永辉一样用“爆款烘焙”吸引客流。但挑战同样明显:胖东来的成功依赖区域深耕,而大润发全国500多家门店如何统一调改?高成本运营能否支撑低价策略?
零售业进入“混战”时刻
大润发易主,只是传统商超转型的缩影。一边是盒马关闭部分会员店,一边是永辉、胖东来通过调改逆袭,行业分化加剧。德弘资本若想复制名创优品、蜜雪冰城的资本故事,光靠“学习胖东来”或许不够。毕竟,零售的本质从未改变——谁更能抓住消费者的胃,谁才能笑到最后。
(完)